Χρήσιμες Συμβουλές

Σκοπός εταιρικής εκδήλωσης

Pin
Send
Share
Send
Send


Όλοι κουραζόμαστε και οι υπάλληλοι της εταιρείας δεν αποτελούν εξαίρεση. Μια υγιής ισορροπία της εργασίας και της ανάπαυσης είναι απαραίτητη ως αέρας. Και γιατί να μην χρησιμοποιήσετε τα υπόλοιπα για το καλό της αιτίας, έτσι ώστε όλοι να μπορούν να γνωρίσουν το ένα το άλλο καλά και να βρουν μια κοινή γλώσσα; Πού, αν όχι στις διακοπές, κάθε αρχάριος βρίσκει μια θέση στην ομάδα; Ή αν, αν δεν είστε σε εταιρικό πάρτι, μπορείτε να παρουσιάσετε την ομάδα σας προς το καλύτερο;

Μια εταιρική εκδήλωση είναι μια γιορτή για όλους. Δεν χρειάζεται να πραγματοποιείτε επαγγελματικά καθήκοντα, δεν χρειάζεται να εργαστείτε, αλλά μόνο να χαλαρώσετε. Μπορεί να είναι ένα μεγάλο γεγονός ή μια μικρή ημερομηνία: γενέθλια, πάρτι, αθλητική εκδήλωση, εκδρομή ή εκπαίδευση, κλπ.

Τύποι εταιρικών πάρτι:

  • Εταιρικά γενέθλια. Αυτή είναι μια μεγάλη ευκαιρία για τη συνάντηση, όταν μπορείτε να πείτε: "Είμαστε όλοι καλά, είχαμε καλή δουλειά!" Αυτή είναι μια από τις πιο ευχάριστες διακοπές για να είμαστε υπερήφανοι.
  • Κόμμα Μπορεί να είναι εντελώς χωρίς λόγο, αλλά τίποτα δεν μπορεί να αντικαταστήσει και να βελτιώσει την ευημερία σε μια ομάδα όπως ένα εταιρικό πάρτι.
  • Αθλητικοί αγώνες. Αυτός είναι ο καλύτερος τύπος χαλάρωσης για μια ποικιλία ομάδων. Η καταπολέμηση του άλλου είναι μια αγαπημένη αρσενική κατοχή που προκαλεί μια έμφυτη αίσθηση ανταγωνισμού και υγιούς ανταγωνισμού. Είναι πολύ σημαντικό να συμμετάσχουν όλοι όσοι συμμετέχουν στην εκδήλωση, ακόμη και όσοι δεν συμμετέχουν στους διαγωνισμούς. Αφήστε τους να είναι οπαδοί και να ψάλλουν τα ονόματα των ήρωών τους από τα περίπτερα. Από αυτή την άποψη, οι εκδηλώσεις που πραγματοποιούνται μεταξύ διαφορετικών εταιρειών είναι πολύ βολικές - όλοι εκεί ειλικρινά και με χαρά υποστηρίζουν τους συναδέλφους τους. Οι φίλοι μπορούν να δίνουν ειδικές σφυρίχτρες και να σχεδιάζουν αφίσες. Οι ίδιοι οι διαγωνισμοί μπορεί να είναι διαφορετικοί: από το απλό ρυμουλκό του πολέμου, το μπάσκετ, τον αθλητισμό έως τους πραγματικούς αγώνες αυτοκινήτων σε μια περιφραγμένη ειδικά για αυτή την περιοχή.
  • Παρουσίαση βραβείων. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό γεγονός, γιατί είναι ωραίο να δώσουμε και να λάβουμε τα βραβεία "Best Employee", "Employee of the Year", "Καλύτερος διοργανωτής" και άλλες υποψηφιότητες που μπορείτε να σκεφτείτε μόνοι σας. Για την επιτυχία της εκδήλωσης, είναι σημαντικό να συμμετέχουν απολύτως όλοι οι εργαζόμενοι στον καθορισμό των νικητών και των νικητών. Οι νικητές πρέπει να δώσουν συμβολικά βραβεία: διπλώματα, ειδώλια, κορδέλες με το όνομα του υποψηφίου.
  • Παρουσίαση Η επίσημη παρουσίαση ενός νέου προϊόντος, προϊόντος, εταιρείας, έργου σε έναν προσκεκλημένο κύκλο ανθρώπων. Αυτή η εκδήλωση είναι πραγματικά νέα στην εταιρεία! Η τελετή έναρξης με την κοπή της κορδέλας, την τοποθέτηση της πρώτης πέτρας ή μια φωτεινή παρουσίαση της καινοτομίας θα είναι πολύ ευπρόσδεκτη.
  • Εκπαιδευτικά σεμινάρια. Τις περισσότερες φορές, τέτοιες εκδηλώσεις είναι επισκέψιμες. Παρέχουν βελτιωμένη ομαδική εργασία, νέες γνώσεις και δεξιότητες και επίσης βοηθούν στην κατανόηση των τομέων που χρειάζονται ανάπτυξη.
  • Εκδρομές. Αυτές είναι κοινές εκδρομές σε μουσεία ιστορίας και τέχνης, και ακόμη και μόνο ένα ταξίδι στη φύση ή ένα ταξίδι με πλοίο.

Το κυριότερο είναι ότι όλες οι εταιρικές εκδηλώσεις, ανεξάρτητα από το τι επιλέγετε, εξυπηρετούν μια ακόμα μεγαλύτερη ομάδα. Όταν υπάρχει συνοχή και αμοιβαία συνδρομή, υπάρχουν καλές σχέσεις και υψηλές επιδόσεις στην εργασία.

Τι χρειάζεστε για να οργανώσετε ένα καλό εταιρικό πάρτι;

Πρώτα απ 'όλα, το σωστό αίθουσα εκδηλώσεων. Μετά από όλα, η μεγαλύτερη επιτυχία ολόκληρης της εκστρατείας εξαρτάται από τον τόπο δράσης. Τόσο άβολα, βουλωμένα, άβολα, μικρά δωμάτια θα χαλάσουν μόνο την όλη εντύπωση των διακοπών. Είναι απαραίτητο το επιλεγμένο δωμάτιο να είναι μεγάλο, αλλά όχι πάρα πολύ μεγάλο, ώστε όλοι οι επισκέπτες να αισθάνονται άνετα και στη θέση τους.

Επιπλέον, πρέπει να καταλάβετε χαρακτηριστικά ψυχολογικής αντίληψης. Οι άνθρωποι, όπως γνωρίζετε, χωρίζονται σε ακροατήρια, οπτικά, ψηφιακά και κιαισθητικά. Όταν σχεδιάζετε ένα γεγονός, πρέπει να λάβετε υπόψη αυτά τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά και να το κάνετε πολύχρωμο και αξέχαστο για όλους. Γιατί κοινό Θα πρέπει να υπάρχει καλός ήχος, μουσική, το μικρόφωνο δεν πρέπει να είναι δυνατό. Γιατί των οπτικών πάρτε περισσότερες φωτογραφίες, διοργανώστε βιντεοσκόπηση, διακοσμήστε όμορφα το δωμάτιο - εδώ είναι κατάλληλες μπάλες, λουλούδια, κορδέλες και άλλες διακοσμήσεις. Γιατί ψηφιακή κρεμάστε στον τοίχο ένα σύντομο σενάριο της εκδήλωσης, κάντε ένα μενού εάν έχετε μπουφέ, αλλά και διανείμετε οπτικά προγράμματα και μην αποκλίνετε από το σχέδιο. Γιατί κινησιοθεραπεία προετοιμάστε άνετα καθίσματα, άνετα τραπέζια, όμορφα σιδερωμένα τραπεζομάντιλα, μαλακά υφάσματα. Αφήστε όλους να αισθάνονται άνετα στο προγραμματισμένο φεστιβάλ σας.

Δεύτερον, είναι πολύ σημαντικό ότι όλα είναι σε μορφή. Ο τρόπος που θα είναι: "ζωντανό και αξέχαστο" ή "ήρεμο και αυστηρό", "χαρούμενο και αστείο" ή "επίσημο και ευφάνταστο" εξαρτάται από την ιδέα σας για το σύνολο του γεγονότος. Και ανάλογα με τις επιλεγμένες τακτικές, μπορείτε να κατευθύνετε ολόκληρο το πλοίο της γιορτής. Η βασική προϋπόθεση είναι ότι όλα πρέπει να θεωρούνται ως ολόκληρο. Δεν υπάρχουν περίεργοι διαγωνισμοί και ανόητα ρούχα. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να χαλάσετε την αίσθηση της ευρηματικής επιλογής των λεπτομερειών. Σε γενικές γραμμές, μια εταιρική εκδήλωση πρέπει να ενωθεί με μια κοινή ιδέα, η οποία είναι σαφής σε όλους.

Τρίτον, πρέπει να αποφασίσει για ένα πρόγραμμα. Δεν χρειάζεται να είσαι πολύ τεμπέλης και να γράψεις το πιο λεπτομερές σχέδιο και σενάριο για όλη τη δράση. Μην ψάχνετε για εύκολες κινήσεις. "Και εδώ είναι η ομιλία του CEO για 15 λεπτά" - αυτό πρέπει να αποφεύγεται. Σκεφτείτε τα πάντα από και προς το, ξεκινώντας με τη μουσική συνοδεία κατά τη διάρκεια της συγκέντρωσης των επισκεπτών και τελειώνοντας με αποχαιρετιστήρια.

Και τέλος, είναι πολύ σημαντικό πώς τους συμμετέχοντες οι ίδιοι συμμετέχουν στη διαδικασία. Είναι πολύ σημαντικό ότι όλοι είναι ενεργοί, κανείς δεν βαρεθεί και όλοι έχουν δουλειά στο συμβαλλόμενο μέρος γραφείου. Φυσικά, το μεγαλύτερο μέρος της ψυχαγωγίας είναι μολύβδου, επομένως, η αρμόδια επιλογή ενός ατόμου που θα είναι υπεύθυνη για μια καλή διάθεση στην ομάδα είναι η βάση του γεγονότος.

Είναι επίσης πολύ σημαντικό ότι όλοι οι εργαζόμενοι εγκαίρως πάρτε το εταιρικό πάρτι, οπότε φροντίστε να ελέγξετε τον τόπο συνάντησης και να βεβαιωθείτε ότι είναι εύκολο να φτάσετε εκεί ή να οργανώσετε μια μεταφορά. Και μετά το τέλος της εκδήλωσης, ελέγξτε ότι όλοι μπορούν να φτάσουν εύκολα στο σπίτι ή να κανονίσουν μεταφορά.

Λάβετε υπόψη: τα εταιρικά πάρτι θυμούνται από τουςατμόσφαιρα, και πώς θα είναι χαρούμενη και φιλική, ενεργητική και διασκεδαστική εξαρτάται από την οργάνωση. Και φυσικά, καλά δώρα, ανταμοιβές και χρήσιμες πληροφορίες.εδώ είναι το κλειδί για την επιτυχία σας!

Φυσικά, στην καλύτερη περίπτωση, να διοργανώνουν εταιρικές εκδηλώσεις, να προσκαλούν ειδικούς από οργανισμούς. Αλλά αν η εταιρεία δεν έχει την ευκαιρία να πληρώσει για μια τέτοια υπηρεσία, τότε η εκδήλωση μεταφέρεται αυτόματα στους ώμους του τμήματος HR, ειδικούς HR.

Για μια γρήγορη ανεξάρτητη οργάνωση, σας συμβουλεύουμε να αναζητήσετε βοήθεια από τους υπαλλήλους της εταιρείας σας:

1. Ορίστε ένα στόχο και καθορίστε εταιρικούς στόχους.

2. Δημιουργήστε μια ομάδα εργασίας των πιο ενεργητικών. Μέγιστο 6 άτομα με αριθμό συμμετεχόντων όχι πάνω από 200. Επιπλέον, θα χρειαστείτε εμψυχωτές και παρουσιαστές από την ομάδα.

3. Καθορίστε χρονοδιαγράμματα για όλες τις εργασίες.

4. Καθορίστε κάθε ένα από τα καθήκοντά του, μόνο έτσι ώστε να είναι μέσα στη δύναμη του ανθρώπου και να μην έρχεται σε αντίθεση με τις επιθυμίες και τις δυνατότητές του. Οι δημιουργοί θα είναι σε θέση να αναλάβουν το σενάριο, ο χώρος θα βοηθήσει τους λογοτεχνίτες, το διοικητικό τμήμα θα μπορεί να χειρίζεται τον τεχνικό εξοπλισμό και να αγοράζει στηρίγματα, δώρα, τρόφιμα κλπ. Οι χρηματοδότες θα υπολογίσουν τον απαραίτητο προϋπολογισμό. Έτσι ο καθένας θα πάρει ενεργό μέρος στη δημιουργία των διακοπών.

5. Επιλέξτε εργαζόμενους που είναι κατάλληλοι για τους κύριους ρόλους - αυτόν στον οποίο μπορείτε να διορθώσετε το συμβάν και τον εμψυχωτή. Κάποιος χαρισματικός και καλλιτεχνικός, ικανός να κρατήσει την προσοχή του θεατή.

6. Εξαλείψτε όλες τις περιπτώσεις ανωτέρας βίας. Σκεφτείτε τους τρόπους να βγείτε από αυτούς εκ των προτέρων. Αυτό θα πρέπει αρχικά να εγγραφεί στον προϋπολογισμό.

7. Εξετάστε τους αποδεκτούς κανόνες επικοινωνίας έτσι ώστε να μην υπάρχουν παρεξηγήσεις, καθώς ορισμένοι υπάλληλοι μπορεί να έχουν τη δική τους αντίληψη της άτυπης επικοινωνίας. Ως εκ τούτου, διανέμουν σαφώς τους ρόλους των ηγετικών εταιρειών στην ίδια τη διαδικασία.

8. Να θυμάστε την ηλικία και το φύλο των εργαζομένων: ίσως όχι όλοι θα θέλουν να λάβουν μέρος σε ενεργά παιχνίδια. Έρχονται με λιγότερο κινητό διαγωνισμούς για αυτούς.

Εξωτερική δραστηριότητα Φυσικά, είναι καλύτερο να περάσετε σε μια ειδικά μισθωμένη περιοχή πικνίκ, για αυτό το λόγο οι εγκαταστάσεις αναψυχής είναι κατάλληλες, στο έδαφος των οποίων μπορείτε να οργανώσετε μια εταιρική εκδήλωση οποιασδήποτε πολυπλοκότητας. Φροντίστε για την ασφάλεια της εκδήλωσης, αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν έχετε αθλητικά παιχνίδια στα σχέδιά σας.

Πριν από την έναρξη της εκδήλωσης, θα ήταν ιδανικό να μάθουμε πώς τέτοιες συναντήσεις πραγματοποιήθηκαν πριν. Παρακολουθήστε βίντεο, φωτογραφίες. Κατανοήστε τη διάθεση της ομάδας. Επειδή εκείνοι που φαίνεται να είναι ήσυχοι στην εργασία μπορούν να ανοίξουν από μια εντελώς νέα προοπτική στο εταιρικό κόμμα. Αποδεικνύεται ότι είναι αστεία και προκλητικά παιδιά που χαροποιούν όλους. Παρατηρείται ότι μερικοί άνθρωποι αλλάζουν πολύ στις διακοπές.

Μόλις έχετε εγγράψει στον προϋπολογισμό όλες τις διακοπές, προσθέστε τουλάχιστον άλλο 10% για απρόβλεπτες δαπάνες. Πιθανότατα δεν θα λάβετε υπόψη όλες τις πιθανές περιστάσεις.

Είναι πολύ σημαντικό να καταλάβετε για ποιον κρατάτε την εκδήλωση: για υπαλλήλους ή για επισκέπτες. Όλα θα εξαρτηθούν από αυτό. Σε κλειστό γεγονός, λαμβάνονται υπόψη μόνο οι επιθυμίες των υπαλλήλων σας. Και επάνω ανοίξτε, επίσημα, με πρόσκληση δημοσιογράφων, VIPs, αρχών, κλπ. όλη η ομάδα που συμμετέχει στην οργάνωση της εκδήλωσης θα πρέπει να οργανωθεί σοβαρά. Όλοι πρέπει να ντυθούν και να καταλάβουν ότι αντιπροσωπεύουν την εταιρεία αυτή την ημέρα. Για τους επισκέπτες σε μια υπαίθρια εκδήλωση, πρέπει να οργανωθεί ένα διάλειμμα για καφέ ή μπουφέ. Σκέψου το πρόγραμμα των παραστάσεων μέχρι ένα λεπτό. Θα χρειαστείτε επίσης έναν συντονιστή έργου ο οποίος θα λύσει όλα τα προβλήματα που προκύπτουν.

Στο τέλος των εκδηλώσεων, συντάξτε ένα ερωτηματολόγιο που μπορεί να αναρτηθεί στον εταιρικό ιστότοπο. Προσκαλέστε τους συμμετέχοντες να γράψουν όσα τους άρεσαν και τι θα ήθελαν να δουν, να ακούσουν, να λάβουν από το εταιρικό πάρτι την επόμενη φορά.

Εταιρική εκδήλωση χωρίς στόχο - χρήματα κάτω από την αποχέτευση

Το μεγαλύτερο λάθος είναι να θεωρήσετε τις εταιρικές αργίες ως απλές ψυχαγωγικές δραστηριότητες που δεν απαιτούν καθορισμό στόχων και οργάνωση. Ως αποτέλεσμα, τα γεγονότα της εταιρείας γίνονται μια τυπικότητα, δεν μπορούμε να μιλάμε για θετικά αποτελέσματα. Όλα μπαίνουν είτε σε ένα ποτό είτε σε μια βαρετή επίσημη εκδήλωση στην οποία παρευρίσκονται υπάλληλοι μόνο υπό την απειλή απόλυσης.

Η κατανόηση του στόχου βοηθά στην οργάνωση του προγράμματος με τέτοιο τρόπο ώστε να εμπλέκονται οι εργαζόμενοι, για να τους βοηθήσουν να αποδείξουν τον εαυτό τους. Εάν ο στόχος της εκδήλωσης γίνει κατανοητός από τους ηγέτες, συμμετέχουν στον εορτασμό, πράγμα που σημαίνει ότι οι υπάλληλοι μπορούν να επικοινωνούν με τα αφεντικά και να εμφανίζονται από την καλύτερη πλευρά. Έχουν κίνητρα, επιθυμία συμμετοχής σε εταιρικές εκδηλώσεις.

Ιστορία ζωής αριθ. 1: Δεν γκολ - χωρίς διακοπές

Ο επικεφαλής του τμήματος προσωπικού της εταιρείας X σημείωσε ότι οι ανταγωνιστές πραγματοποιούν εταιρικές εκδηλώσεις κάθε χρόνο για όλες τις μεγάλες διακοπές. Αποφάσισε ότι θα έπρεπε να διοργανώσουν επίσης μια γιορτή στις 8 Μαρτίου, για την οποία ενοικιάστηκε ένα καφέ, ένα τραπέζι με πολύ αλκοόλ και φαγητό και ένας οικοδεσπότης βρέθηκε. Φαίνεται ότι τι άλλο χρειάζεται για να ενώσει η ομάδα; Ωστόσο, τα ανέκδοτα του οικοδεσπότη δεν ήταν ενδιαφέρον για τους εργάτες · βαριούνται, αλλά φοβόταν να φύγει μπροστά από το χρόνο.

Ως αποτέλεσμα, αρκετοί υπάλληλοι το παρέδωσαν με αλκοόλ, δύο συναδέλφους διαμάχησαν σχεδόν πριν από τον αγώνα και ο διαχειριστής έπρεπε να κανονίσει μια παράδοση ατόμων που είχαν μεθυσθεί σε ταξί.

Αφίσα για τη ρωσική ταινία "Εταιρική"

Ποιοι είναι οι στόχοι

Ο στόχος επιλέγεται λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες ανάγκες της εταιρείας. Τις περισσότερες φορές οργανώνονται εταιρικές εκδηλώσεις για:

  • να βοηθήσουν τους νέους υπαλλήλους να συμμετάσχουν στην ομάδα (σχετική αν η εταιρεία έχει βιώσει αλλαγές σε παγκόσμια κλίμακα, πολλοί νεοεισερχόμενοι),
  • επιβραβεύουν τους υπαλλήλους για την επιτυχία της εργασίας τους, σημειώνουν το τέλος της περιόδου αναφοράς ή το μεγάλο έργο,
  • να αυξήσει την αφοσίωση των εργαζομένων στην εταιρεία, να δημιουργήσει ένα θετικό συναισθηματικό κεφάλαιο, να παρακινήσει τους υπαλλήλους να εργαστούν,
  • συσπειρώσουν την ομάδα, διδάσκουν το προσωπικό να συνεργαστούν για την επίλυση προβλημάτων, να επιλύσουν τις συγκρούσεις μεταξύ των εργαζομένων,
  • να αξιολογήσει τους υπαλλήλους, να προσδιορίσει τους μελλοντικούς διαχειριστές, να σχηματίσει μια ομάδα για ένα νέο έργο, να εισαγάγει το προσωπικό των διαφόρων τμημάτων μεταξύ τους,
  • ενημερώνει τους υπαλλήλους για ενημερώσεις στο έργο της εταιρείας: νέα αποστολή ή ύμνος, επανασχεδιασμό ή συγχώνευση των δύο εταιρειών,
  • να προσελκύσουν δυνητικούς εργαζόμενους (εξωτερικές εκδηλώσεις δημόσιων σχέσεων και ανασκοπήσεις υφιστάμενων υπαλλήλων σε κοινωνικά δίκτυα ή σε άλλους δικτυακούς τόπους να προσελκύουν εξωτερικό προσωπικό).

Οι εταιρικές εκδηλώσεις δεν απευθύνονται απαραίτητα μόνο στους υπαλλήλους, αλλά και για την αύξηση της αφοσίωσης των συνεργατών και την απόδειξη της επιτυχίας της εταιρείας.

Τρόποι επίτευξης στόχων

Υπάρχουν τρία κύρια καθήκοντα που πρέπει να επιλύσετε προκειμένου να πετύχετε το στόχο μιας εταιρικής εκδήλωσης:

  1. Επιλέξτε μια μορφή και μια ιδέα.
  2. Διορθώστε την σωστά χωρίς να χάσετε τίποτα.
  3. Κατανοήστε τον τρόπο αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας.

Ο αλγόριθμος επιλογής μορφής είναι απλός: κοιτάξτε το στόχο και επιλέξτε το πρόγραμμα που είναι το πιο κατάλληλο για την επίτευξη αυτού.

Για να συγκεντρώσει την ομάδα

Εάν ο στόχος είναι η ενίσχυση του εταιρικού πνεύματος, η προσαρμογή των νέων υπαλλήλων και η επίλυση άλλων συλλογικών προβλημάτων, τα ομαδικά παιχνίδια ή άλλα γεγονότα στα οποία μπορείτε να επιτύχετε το αποτέλεσμα μόνο με κοινές προσπάθειες είναι κατάλληλα. Για παράδειγμα, θεατρικές παραστάσεις - στη διαδικασία προετοιμασίας, οι εργαζόμενοι εργάζονται σε μια ομάδα για μεγάλο χρονικό διάστημα, και μια επιτυχημένη απόδοση δημιουργεί ένα συναίσθημα συμμετοχής, οι άνθρωποι μοιράζονται θετικά συναισθήματα μεταξύ τους. Το ομαδικό πνεύμα διαμορφώνεται επίσης από γεγονότα με κοινωνική εστίαση, για παράδειγμα, εργάσιμες ημέρες για την εταιρική κοινότητα.

Για δέσμευση και κίνητρο

Η μεγαλύτερη εμπλοκή δίνεται από τις αναζητήσεις και τις δημιουργικές διακοπές, συμπεριλαμβανομένων των master classes, που περιλαμβάνουν τη δημιουργία κάτι με τα χέρια σας. Οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε φιλανθρωπικούς σκοπούς, για παράδειγμα, μπορείτε να παραδώσετε από κοινού δώρα στα ορφανοτροφεία ή στα νοσοκομεία.

Η ιδέα των διακοπών μπορεί να είναι οτιδήποτε, το πιο σημαντικό πράγμα που πρέπει να θυμάστε - όσο περισσότεροι υπάλληλοι συμμετέχουν σε αυτό που συμβαίνει, τόσο ισχυρότερη είναι η συμμετοχή τους.

Για να ανταμείψετε

Οι δεξιώσεις και οι δεξιώσεις με ένα ενδιαφέρον πρόγραμμα είναι κατάλληλες για την ανταμοιβή των εργαζομένων - αξίζει να εξετάσουμε τι να κάνουμε με τους ανθρώπους ώστε να μην βαρεθούν. Μια άλλη επιλογή είναι οι διαγωνισμοί και η προώθηση των καλύτερων εργαζομένων. Για παράδειγμα, σε ετήσιες εταιρικές αργίες, τα πιο αποτελεσματικά μέλη της ομάδας μπορούν να λάβουν δώρα ή να ανακοινώσουν την απόκτηση των μπόνους. Οι διαγωνισμοί διεξάγονται για κάποιο χρονικό διάστημα πριν από την εκδήλωση και οι νικητές ανακοινώνονται σε αυτό.

Life Story No. 2: Η λανθασμένη μορφή μπορεί να καταστρέψει το συμβάν

Ο νέος επικεφαλής της εταιρείας Y αποφάσισε να οργανώσει μια εταιρική αγωνιστική αναζήτηση για το τμήμα του. Αλλά πολλοί υπάλληλοι του τμήματος δεν ήταν της ηλικίας να συμμετάσχουν σε σύνθετους διαγωνισμούς - το πρόγραμμα καταρτίστηκε χωρίς να ληφθούν υπόψη τα χαρακτηριστικά της ομάδας.

Ως αποτέλεσμα, ένα σημαντικό μέρος του προσωπικού βαρεθεί βλέποντας τον ανταγωνισμό. Για μια τέτοια περίπτωση, περισσότερες πνευματικές ψυχαγωγικές δραστηριότητες, για παράδειγμα, οι κύριες τάξεις, ταιριάζουν καλύτερα.

Οργανωτική αποτελεσματικότητα

Το επίπεδο διοργάνωσης των διακοπών: πόσοι άνθρωποι ήρθαν, αν όλοι ήταν ικανοποιημένοι, πόσο ομαλά το γεγονός πήγε και ούτω καθεξής. Οι οργανωτικές επιδόσεις μετριούνται χρησιμοποιώντας τη μέτρηση NPC, δείκτη εμπιστοσύνης των καταναλωτών.

Υπολογίζεται ως εξής: το ποσοστό των υπαλλήλων που είναι πιστοί στο γεγονός, μείον τους αρνητικά απασχολούμενους υπαλλήλους. Για να συλλέξετε πληροφορίες, πραγματοποιήστε μια έρευνα αμέσως μετά το συμβάν. Η έρευνα πρέπει να είναι ανώνυμη, επομένως οι πληροφορίες θα είναι ακριβέστερες.

1. EEI - Δείκτης εμπλοκής των εργαζομένων

Αυτό είναι το ποσοστό των εργαζομένων που συμμετέχουν, που επιδιώκουν να εργαστούν σε μια εταιρεία, οι οποίοι ανταποκρίνονται θετικά σε αυτήν την επικοινωνία με συναδέλφους και γνωστούς, οι οποίοι καταβάλλουν πρόσθετες προσπάθειες στο έργο τους. Για τη δέσμευση, είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να αισθάνονται την αξία τους. Και οι εταιρικές εκδηλώσεις είναι ένας τρόπος να δείξουμε στους εργαζόμενους ότι η εταιρία τους εκτιμά. Δείχνουν επίσης την αξία του εργοδότη, επιτρέποντάς σας να μιλήσετε για την θέση της εταιρείας στην αγορά, τα επιτεύγματά της και τα σχέδιά της.

Πώς να το υπολογίσετε; Υπάρχουν διάφορες μέθοδοι υπολογισμού της δέσμευσης. Το πιο δημοφιλές είναι το τεστ εμπλοκής Q12.

Υπάρχουν πιο εξελιγμένες μέθοδοι που απαιτούν την προετοιμασία πολλών ερωτηματολογίων και είναι δύσκολο στην πρακτική εφαρμογή.

2. Αναλογία ROI - απόδοση επένδυσης

Ο λόγος αυτός εκτιμάται μόνο μακροπρόθεσμα. Εάν οι εργαζόμενοι είναι πιστοί στην επιχείρηση, δεν πηγαίνουν σε άλλους εργοδότες, λιγότερος κύκλος εργασιών, κόστος εξεύρεσης και εκπαίδευσης προσωπικού. Επιπλέον, οι πιστούς υπάλληλοι εργάζονται πιο αποτελεσματικά, φέρνοντας στην επιχείρηση περισσότερα κέρδη.

Ο τύπος υπολογισμού φαίνεται έτσι:

Ο υπολογισμός του ROI μετά από ένα συμβάν είναι σχεδόν αδύνατο, αφού δεν σχετίζεται άμεσα με τις πωλήσεις. Αλλά με τα τακτικά εταιρικά γεγονότα, μπορείτε να παρακολουθείτε τη σχέση μεταξύ της επίτευξης στόχων και της αύξησης των κερδών.

3. EAI - Δείκτης ελκυστικότητας εργοδοτών

Сильный бренд привлекательнее для ценных кадров. Рассказывая о мероприятиях, можно привлечь потенциальных сотрудников.

Η EAI υπολογίζεται με δύο τρόπους: να αμφισβητούν τους υπαλλήλους χρησιμοποιώντας ειδικά ερωτηματολόγια και να αμφισβητούν τους πιθανούς υπαλλήλους να εκτιμήσουν τη στάση τους έναντι της εταιρείας. Ο κατάλογος των ερωτήσεων γίνεται από ειδικούς HR λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της εταιρείας και τη θέση της στην αγορά.

Οι τακτικές εταιρικές εκδηλώσεις συμβάλλουν στη διαμόρφωση μιας εταιρικής κουλτούρας, στη βελτίωση του ψυχολογικού κλίματος στην ομάδα, στη συστηματική συνεργασία με το κίνητρο του προσωπικού.

Το πρώτο βήμα για την επιτυχία των εταιρικών εορτών είναι ο καθορισμός στόχων:

Ο σαφής σκοπός της εκδήλωσης θα βοηθήσει στον προσδιορισμό της μορφής και στην επιλογή της ιδέας των διακοπών.

Βάσει του στόχου, θα καταλάβετε ποια κριτήρια απόδοσης είναι σημαντικά για την εταιρεία.

Ο στόχος θα βοηθήσει να αποφευχθεί το χάος που ξεκινάει τις διακοπές χωρίς μια οριστική ιδέα και εξειδικευμένη διαχείριση από το εξωτερικό.

Ο στόχος θα σας επιτρέψει να οργανώσετε την εκδήλωση έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να αποκτήσουν την απαραίτητη συναισθηματική εμπειρία.

Η σκέψη της δομής των διακοπών επιλύει τα καθήκοντα, την έλλειψη δομής - οδηγεί σε σπατάλη χρημάτων.

Οργανώστε μια εκδήλωση μόνοι σας ή επικοινωνήστε με ένα πρακτορείο εκδηλώσεων; Η απάντηση εξαρτάται από το πόσοι άνθρωποι συμμετέχουν στις διακοπές και πόσο περίπλοκο είναι το πρόγραμμα.

Εάν η εκδήλωση έχει σχεδιαστεί για 20-30 άτομα, θα πραγματοποιηθεί σε ένα γραφείο ή καφέ - μπορείτε πιθανώς να σκεφτείτε και να οργανώσετε τις διακοπές σας μόνοι σας.

Αν η εταιρεία έχει περισσότερους από εκατό εργαζομένους, πρέπει να εκτελέσετε διάφορα καθήκοντα, να διοργανώσετε ένα πάρτι, την ομαδική εργασία και τα μαθήματα - μόνο οι επαγγελματίες μπορούν να διεξάγουν ομαλά ένα πολύπλοκο γεγονός.

Ανεξάρτητα από την επιλογή που σας ταιριάζει, το δεύτερο βήμα στην προετοιμασία θα είναι ο υπολογισμός του προϋπολογισμού. Πώς υπολογίζουμε τα έξοδα για εταιρικές αργίες - περιγράψαμε στο επόμενο άρθρο.

Pin
Send
Share
Send
Send